軸承生產管理系統
（軸承生產工資核算）
1 生產管理系統解決方案
本生產管理系統是針對軸承行業定制開發的，軸承行業特別適用，尤其是回轉支承更適用。本系統主要涉及到工序維護、單工序管理、各種工時規則定義，根據各類工時規則計算工資及核算工資，根據單工序形成上環、下環、整體環以及內環和外環的5類工序周轉單，以及登記回轉支承記錄表和減速器回轉成品檢測記錄表，還有成品完工封存便于歸檔等功能。下面將詳細介紹。
1.1 整體流程圖
整體流程如下圖所示。
1.2 基礎數據管理
1.2.1 產品分類維護
主要是用來對產品進行分類統計分析，主要是維護產品具體的分類。
1.2.2 產品目錄管理
主要是對產品進行登記。主要功能是新增、編輯維護功能和查詢分析功能。
1.3 工序管理
工序管理主要包括工序維護，工序環件部位維護，環件工藝路線維護以及產品環件工藝路線維護等功能。
1.3.1 工序維護
系統常用的工序，比如：車基準面、淬火、磨工面、磨非面、壓板外圓等。
1.3.2 工序環件部位維護
主要是維護內環、外環、上環、下環、整體環（也叫內外環）。
1.3.3 環件工藝路線
軸承行業各個環件的工藝路線基本一致，針對內環、外環、上環、下環、整體環來維護的工藝路線基本模板。
1.3.4 產品工藝路線維護
針對非標產品和廠家的特定要求，需要增加或者減少某幾道工序，采用常規的環件工藝路線就不合適，需要使用特定的產品工藝路線。故就在產品環件工藝路線中來維護。
需要維護的屬性：產品編號（顯示型號）、環件（上環、下環、內環、外環、整體環）、工序編號、工序名稱、備注。
1.4 序列號管理功能
為了把控產品質量關，發現問題隨時查找，故產品采用序列號進行管理。序列號管理就是一件產品一個序號，在生產過程中以及未來售后中，一旦發現軸承有質量問題，只要廠家說出序列號，就可以通過序列號查明各個工序環件出現的質量問題等。
本系統所有的產品，部品都進行序列號管理。
規則：
總成序列號：8501（8年份，5月份01總成序列號）
子件序列號：
內環、外環、上環、下環、整體環每月單獨從010001開始往下編寫 ，前兩位01是月份，后四位0001是序列號。
1.5 單工序管理
單工序管理主要包括：單工序加工記錄填寫、單工序提交、單工序質檢等。
單工序對應審核狀態：0草稿，1提交，2質檢審核，3計算工時，4已生成周轉單,B退回。
單工序各種操作采用手機端來填寫，更方便進行管理。
1.5.1 單工序日加工記錄（手機端）
隨著移動互聯網發展，智能手機已經大面積使用，以前都是手工紙質來填寫，為了提高工作效率，實行無紙化辦公，由車間工人填寫自己的單工序加工記錄。
填寫的內容如下：選擇產品型號、環件、工件編號、工序號和工序名稱、加工特性、圖紙尺寸、實測尺寸等。
1.5.2 單工序提交（手機端）
車間工人填寫單工序完畢后，確認無誤后，單擊提交即可。
1.5.3 單工序質檢（手機端）
工人提交后，班組長就可以看到班組成員填寫的單工序記錄表，對各個班組人員填寫的單工序記錄進行審查。在審查過程中，判斷是否合格，合格的通過，不合格的退回到對應車間工人處，重新加工處理，然后再進行處理。
單工序質檢之后，就到達車間統計人員處，車間統計人員可以編制工資報表和形成工序周轉單。
1.6 工時管理
工時管理主要包括：單工序工時情況、成品工時情況以及零工零活的情況。如果按照常規工時計算工資，在軸承行業無法行得通，必須使用軸承行業特定的工時進行管理。
Ø 計算方式：
先按照規則獲取對應的工時價格，然后再計算出車間工人的工資。
Ø 類型：
半成品的單工序工時情況、成品安裝工時和包裝工時，以及整個生產過程中的零工零活情況。
1.6.1 單工序工時情況
如果針對各個型號單獨維護工時，由于軸承行業的國標型號繁多，同時行業特定特點，還需要指定鋼球直徑和打了多少孔，顯然逐一型號的工時維護不現實，需要特殊處理。根據軸承行業特點，本系統分為兩類情況來解決：按照型號區間、鋼球直徑、是否打孔等屬性維護工時，針對特殊情況，無法通過上面工時情況的單獨維護工時。
Ø 1、通用工時:半成品工時（也是過程中加工工時）
針對單工序工時按照型號區間、鋼球直徑和是否打孔進行處理。
主要信息：系列、環件、滾動直徑區間、鋼球直徑、加工特性、工序號、工序名稱、工時價格。
Ø 2、特殊工時
通用工時無法滿足需要，就需要單獨在特殊工時中來維護。
主要信息：型號、環件、工序、工序名稱、工時價格。
規則：
完全按照型號、環件、工序和工序名稱查找對應的工時價格。
1）特定工序：60/70/80/160/170
針對60/70/80/160/170工序，適合所有的產品。
2）特定系列：
三排柱、MG系列。
3）加工特性約定：
主要維護：模數m、齒寬b，孔n、直徑d
形成規則為:m=1;b=2;n=10;d=Φ40
表達的意義：模數m為1米，齒寬b為2米；孔n為10個，直徑d為Φ40。
1.6.2 成品工時情況
主要是維護成品安裝工時和包裝工時。
Ø 安裝工時情況
通用的按照系列、型號區間來維護工時價格。
如：01系列價格為5元，02系列為其他的2倍
11系列（交叉柱）按照其他的1.5倍執行。
Ø 包裝工時情況
按照系列、型號區間執行對應的包裝工時價格，三排柱按照另外的標準執行。
Ø 具體型號工時
按照型號、工時價格來維護。
如：
噴漆工時、銷孔工時。
Ø 安裝、包裝和安裝檢查工時計算
安裝、包裝和安裝檢查通過成品記錄進行統計。
需要維護人員信息、安裝數、安裝工時、包裝數及工時、安裝檢查數及工時情況。
在回轉支承成品記錄和減速器回轉成品檢測記錄表中來統計安裝工時和包裝工時。
1.6.3 零工零活工時
在生產過程中零散的各項活動也需要納入日常管理和考核，方便進行統計出工資。
Ø 零工工時
零工主要是按照計時進行管理的，適用于所有標準單位（1小時、1分鐘）的零工工時。每小時多少錢。
Ø 計件工時
零活主要是按照計件進行管理的，標準單位為件（1件）。某一項工種干一件多少錢。
Ø 主要類型
打包一托
纏塑料膜
清洗
拆換
滾齒及插齒：上活、卸活、改活、磨刀、插齒進刀、滾齒進刀（自動計算）。
1.6.4 工時計算
按照上述規則計算各種情況的工時報表。
Ø 單工序工時計算
按照單工序通用工時和特殊工時制定的規則，算出車間工人的具體單工時明細表。
Ø 成品安裝和包裝工時計算
按照成品安裝和包裝制定的工時規則，算出車間安裝和包裝工人的具體工時明細表。
Ø 零工零活工時計算
把生產過程中計時工種、計件工種以及零散的工種進行統計計算，算出零工零活工時報表。
1.6.5 工資報表
可以按照車間班組人員、車間以及日期段統計出工廠所需要的工資報表。
1.7 工序周轉單
車間工人填寫完單工序報表后，經過提交、班組長審核，到達車間統計人員處，然后按照工廠要求形成工廠所需要的工序周轉單。以下是工序周轉單的具體類型。
Ø 周轉單類型
下環工序周轉單
上環工序周轉單
內環工序周轉單
外環工序周轉單
整體環工序周轉單
1.8 成品記錄
主要包括回轉支承成品記錄表和減速器回轉成品回轉檢測記錄兩類報表。
成品記錄表由質檢員來填寫。
1.8.1 回轉支承成品記錄表
主要內容：單號、檢驗員、日期、總成規格、總成編號、內環編號、外環編號、基體硬度、基體硬度、安裝操作者、包裝操作者、備注。
1.8.2 減速器回轉成品檢測記錄表
主要內容：單號、檢驗員、日期、回轉減速器編號、支承編號、殼體編號、蝸桿編號、悶蓋編號、馬達蓋編號、馬達廠家、安裝操作者、噴漆操作者、包裝操作者、備注。
1.9 成品入庫
成品加工完工后，經過成品質檢，然后辦理成品入庫。
1.10 封存
封存就是產品歸檔，即保存成歷史文檔。為了便于成品追溯需要，在售后過程中發現問題隨時查看，故需要在生產過程中，編制成品記錄，并完工入庫后，然后再進行封存管理。
封存管理分為回轉支承成品記錄表和減速器回轉成品檢測記錄表。在封存管理中，可以查看過程中的各種周轉單及其成品檢測記錄等。
2 技術分析
本系統采用PC端和移動端想結合實現的。PC端便于管理人員統計分析；移動端，即智能手機端，采用智能手機端，方便車間操作人員隨時把自己干的工件登記到生產管理系統中。移動端采用當前比較流行的前端技術html5和bootstrap，響應式模式，本技術既可以在手機端使用，也可以在電腦端使用。大大降低用戶信息技術投資，又能提高了用戶工作效率。
